Diagnozy firm - Patryk Piłat

Diagnozy firm

Nazywam się Patryk Piłat i jestem diagnostą organizacyjnym, specjalistą w zakresie badania efektywności firm i modeli biznesowych. Od ponad 5 lat przeprowadzam diagnozy mikro, małych i średnich firm. Specjalizuję się w diagnozowaniu firm rodzinnych.

Jeśli chcesz dokonać niezależnego przeglądu swojej firmy, odkryć największe bariery rozwojowe – zapraszam do kontaktu.

0
lat doświadczenia
0 +
wykonanych diagnoz
0
zdiagnozowanych branż

Diagnoza – prześwietlenie organizacji

Promienie Rentgena docierają do wnętrza, ukazując to, co ukryte pod powierzchnią ludzkiego ciała. Wykonujemy je, kiedy chcemy dowiedzieć się, która tkanka jest uszkodzona, co „choruje”. Podobnie jest z diagnozą organizacji. Pozwala ona prześwietlić firmę i zobaczyć, które z jej elementów nie działają sprawnie, są nieefektywne.

Przegląd organizacji to również sposób na zaplanowanie bezpiecznej przyszłości firmy. Tak, jak w samochodzie wykonywany jest okresowy przegląd, aby zawczasu wykryć potencjalne usterki i uniknąć kosztownej naprawy lub wypadku, tak firma potrzebuje cyklicznej diagnozy stanu jej funkcjonowania.

diagnoza organizacji

Zapytaj o wycenę dla Twojej firmy

Do czego diagnoza?

Wykonuję diagnozy na potrzeby:

Diagnozy potrzeb rozwojowych firmy

W programach szkoleniowych i doradczych realizowanych przez
Bazę Usług Rozwojowych (BUR) w obszarze diagnozy potrzeb rozwojowych firmy.

Uzyskania
dotacji

W ramach środków z funduszy UE (zmiana modelu biznesowego, transformacja firmy, cyfryzacja przedsiębiorstwa, wprowadzanie nowych produktów i usług, restrukturyzacje, itp.).

Diagnoza na
zamówienie

Inne potrzeby kadry zarządzającej (diagnoza na zamówienie)

Kiedy po diagnozę?

Firmy zwracają się z pytaniami o diagnozę w sytuacjach, kiedy:

Poszukują pomocy w rozwiązaniu problemów, które często sami w zarysie widzą i czują, lecz dla pełnego ich zrozumienia potrzebują niezależnego, obiektywnego i profesjonalnego spojrzenia.

Dążą do podniesienia jakości funkcjonowania organizacji poprzez identyfikację obszarów największego wzrostu.

Potrzebują z dystansem
spojrzeć z na sytuację firmy.

Otrzymują od rynku sygnały o tym, że ich produkty i usługi stają się mało konkurencyjne.

Widzą pogarszające się wyniki finansowe i operacyjne.

Są w momencie podejmowania strategicznych decyzji dotyczących kierunków rozwoju.

Widzą tzw. „przepalane budżety”, szczególnie w obszarze marketingu i wsparcia sprzedaży.

W innych, niestandardowych sytuacjach, w których istnieje potrzeba rozwiązania specyficznych problemów biznesowych.

Dla kogo wykonuję diagnozy?

Zapraszam do współpracy:

Jednoosobowe działalności gospodarcze

Mikrofirmy
(do 9 zatrudnionych)

Małe firmy
(do 50 zatrudnionych)

Średnie
przedsiębiorstwa

Firmy szkoleniowe
i konsultingowe, które potrzebują diagnozy dla swoich klientów

Diagnoza dla Twojej firmy

Metody diagnostyczne

W procesie diagnozy organizacyjnej posługuję się najczęściej następującymi metodami oceny firmy:

Konsultacje

Wywiady z kadrą zarządzającą/pracownikami

Badania ankietowe

Obserwacja

Analiza dokumentów firmowych

Analiza źródeł internetowych (media społecznościowe, strona internetowa, konkurencja)

W zakresie diagnozy wykorzystuję wypracowaną przez lata metodykę, która z jednej strony prowadzi firmę przez wszystkie niezbędne kroki diagnozy, natomiast z drugiej strony, pozwala na dostosowanie jej wymogów do wielkości organizacji, w której jest przeprowadzana.Diagnoza to dogłębne spojrzenie na:

+18 kluczowych obszarów każdego biznesu

Diagnozy wykonuję

Online

Przy użyciu komunikatorów Zoom, MS Teams, Skype, Meet, i inne)

Stacjonarnie

Na terenie całej Polski

UZYSKAJ DOFINANSOWANIE DIAGNOZY Z BAZY USŁUG ROZWOJOWYCH

Nawet 80% dofinansowania na wykonanie diagnozy

Efekt końcowy – co otrzymujesz?

Diagnoza organizacji kończy się informacją zwrotną o tym, co w firmie działa dobrze, a co wymaga poprawy.

diagnoza potrzeb rozwojowych

Rezultat końcowy stanowi raport diagnostyczno-doradczy:

Diagnoza składa się m.in. z:

Dodatkową wartością dodaną z diagnozy jest omówienie jej wyników z osobami zamawiającymi.

Pierwszy krok

Każda diagnoza zaczyna się od rozmowy. Zrób pierwszy krok w kierunku przeglądu Twojej firmy. Wypełnij poniższy formularz kontaktowy, aby umówić się na wstępną rozmowę diagnostyczną.  To inwestycja, która procentuje przez lata.

Zapraszam do kontaktu

Patryk Piłat

Diagnosta organizacyjny, specjalista w zakresie badania efektywności firm i modeli biznesowych